Case Schneider Electric
Regras que viram missão
Quando mais de 50 regras viram missão, e fazem sentido pra todo mundo.
Objetivo do projeto:
O time global de riscos da Schneider precisava treinar suas equipes comerciais sobre mais de 50 regras densas relacionadas à precificação e execução de projetos de energia. O desafio era grande: transformar um conteúdo técnico e complexo em uma experiência de aprendizado acessível, engajadora e aplicável no dia a dia.
O conteúdo virou ferramenta, e rodou o mundo. A jornada de riscos foi adotada globalmente e segue sendo usada em outros projetos da Schneider. Os times passaram a ver as regras como parte da missão, e não só como obrigação. Com playbooks, interações e uma linguagem que conversa com a cultura da empresa, o aprendizado ganhou vida e resultado.
Desenvolvemos uma jornada de treinamento com foco em narrativa estratégica, clareza e impacto real:





Resultados Alcançados
O novo formato engajou as equipes como nunca antes. As regras passaram a ser vistas como ferramentas de impacto, não como burocracia. A narrativa gerou identificação, aumentou a retenção e melhorou a aplicação prática no dia a dia. O material foi adaptado globalmente, virou referência e continua sendo usado em outras frentes do time de riscos da Schneider.


